Consulenze commerciali

Affianchiamo il management per completare le sue conoscenze e permettergli di prendere decisioni strategiche vincenti in ambito commerciale

Servizi

Affiancamento del management

Aiutiamo il management a prendere decisioni strategiche in ambito strategico commerciale

Scopri di più

Seguiamo il top managment a 360° aiutandolo a compiere scelte profique in ambito commerciale e guidandolo nella comprensione delle dinamiche di mercato e verso la definizione di obiettivi raggiungibili e misurabili. Interveniamo per progetti specifici o generici, garantendo competenza in ogni ambito della gestione commerciale.

Riposizionamento del personale

Aggiorniamo il personale e lo riposizioniamo in modo da farlo rendere al meglio

Scopri di più

Le persone sono il cuore di un’azienda, specialmente in ambito commerciale. I dipendenti sono i primi ambasciatori dell’identità aziendale, e la filosofia dell’impresa si sviluppa all’interno delle sue mura. Per questo motivo, affianchiamo il tuo team, aiutandolo a migliorare le proprie performance, formandolo e riposizionandolo per allinearlo agli obiettivi definiti dal management.

Gestione degli interlocutori aziendali

Ti aiutiamo a muoverti nella fitta rete di fornitori di servizi e prestazioni in ambito commerciale

Scopri di più

Il mercato è ricco di opportunità atte a supportare la tua strategia commerciale, ma occorre scegliere attentamente i propri interlocutori in modo da ottimizzare il budget e investirlo in soluzioni che aiutano l’azienda a raggiungere i propri obiettivi. Noi ti consigliamo lungo il percorso e monitoriamo la bontà dei rapporti in essere.

Creazione e gestione di budget commericali

Aiutiamo a definire un budget commerciale allineato agli obiettivi e alle possibilità aziendali

Scopri di più

Il budget da destinare alla parte commericale dell’impresa non è una semplice percentuale del budget totale dell’azienda, ma il risultato di un’analisi che contempla gli obiettivi aziendali e le opportunità offerte dal mercato. Il nostro supporto può aiutarti a comprendere con precisione quanto budget destinare al dipartimento commerciale dell’impresa e in quali ambiti specifici della comunicazione deve essere investito.

Affianchiamo il management completando le sue conoscenze e permettendogli di prendere decisioni strategiche vincenti in ambito marketing.

Obiettivi

Affiancamento del management

Aiutiamo il management a prendere decisioni strategiche in ambito commerciale

Scopri di più

Seguiamo il top managment a 360° aiutandolo a compiere scelte profique in ambito commerciale e guidandolo nella comprensione delle dinamiche di mercato e verso la definizione di obiettivi raggiungibili e misurabili. Interveniamo per progetti specifici o generici, garantendo competenza in ogni ambito della gestione commerciale.

Gestione degli interlocutori aziendali

Ti aiutiamo a muoverti nella fitta rete di fornitori di servizi e prestazioni in ambito commerciale.

Scopri di più

Il mercato è ricco di opportunità atte a supportare la tua strategia commerciale, ma occorre scegliere attentamente i propri interlocutori in modo da ottimizzare il budget e investirlo in soluzioni che aiutano l’azienda a raggiungere i propri obiettivi. Noi ti consigliamo lungo il percorso e monitoriamo la bontà dei rapporti in essere.

Riposizionamento del personale

Aggiorniamo il personale e lo riposizioniamo in modo da farlo rendere al meglio.

Scopri di più

Le persone sono il cuore di un’azienda, specialmente in ambito commerciale. I dipendenti sono i primi ambasciatori dell’identità aziendale, e la filosofia dell’impresa si sviluppa all’interno delle sue mura. Per questo motivo, affianchiamo il tuo team, aiutandolo a migliorare le proprie performance, formandolo e riposizionandolo per allinearlo agli obiettivi definiti dal management.

Creazione e gestione del budget commerciale

Aiutiamo a definire un budget commerciale allineato agli obiettivi e alle possibilità aziendali

Scopri di più

Il budget da destinare alla parte commericale dell’impresa non è una semplice percentuale del budget totale dell’azienda, ma il risultato di un’analisi che contempla gli obiettivi aziendali e le opportunità offerte dal mercato. Il nostro supporto può aiutarti a comprendere con precisione quanto budget destinare al dipartimento commerciale dell’impresa e in quali ambiti specifici della comunicazione deve essere investito.

Vuoi sviluppare il tuo potenziale?

Vuoi sviluppare il tuo potenziale?

Apri la chat
1
💬 Posso aiutarti?
Scan the code
M cube chat
Ciao 👋
Posso aiutarti?
Ti risponderò al più presto