ANALISI E REPORT
Effettuiamo un’analisi commerciale dell’azienda per illustrarti in un report nuove opportunità commerciali e migliorie da apportare
Obiettivi
Analisi del Target di mercato
Comprendiamo e definiamo il profilo del cliente ideale per massimizzare la soddisfazione e la fidelizzazione.
Scopri di più
- Segmentazione del Mercato: Identificazione e analisi dei segmenti di mercato serviti dall’azienda.
- Profilo del Cliente Ideale: Definizione delle caratteristiche demografiche, psicografiche e comportamentali dei clienti target.
- Fidelizzazione e Soddisfazione del Cliente: Valutazione della soddisfazione dei clienti esistenti e delle strategie per mantenere la fedeltà.
Identificazione di KPI
Definiamo i principali indicatori di performance per monitorare e migliorare le attività aziendali.
Scopri di più
- Selezione dei KPI: Identificazione e definizione di indicatori chiave di performance pertinenti per monitorare il successo dell’azienda (es. tasso di conversione, costi per lead, churn rate clienti).
- Misurazione e Analisi: Implementazione di sistemi per la raccolta dati e la misurazione dei KPI stabiliti.
- Obiettivi di Performance: Definizione di obiettivi specifici per ciascun KPI e monitoraggio regolare dei progressi verso tali obiettivi.
Analisi dell'Organigramma Aziendale
Ottimizziamo la struttura e la cultura aziendale per massimizzare l’efficienza e la motivazione del team.
Scopri di più
- Struttura Organizzativa: Valutazione della struttura organizzativa dell’azienda, dei ruoli e delle responsabilità.
- Efficienza e Produttività del Personale: Analisi delle competenze, della formazione e della motivazione dei dipendenti.
- Clima Aziendale e Cultura Organizzativa: Valutazione del clima aziendale e della cultura organizzativa.
Analisi di prodotti e servizi
Innoviamo continuamente per offrire una gamma di prodotti/servizi di alta qualità e rilevanti per i nostri clienti.
Scopri di più
- Gamma di Prodotti/Servizi: Valutazione della varietà e della qualità dei prodotti/servizi offerti.
- Ciclo di Vita del Prodotto: Identificazione della fase del ciclo di vita in cui si trovano i prodotti/servizi.
- Innovazione e Sviluppo: Capacità dell’azienda di innovare e sviluppare nuovi prodotti/servizi.
Analisi dei Canali di Comunicazione
Valutiamo e ottimizziamo l’efficacia dei vostri canali di comunicazione online e offline per raggiungere il vostro pubblico target.
Scopri di più
- Canali di Comunicazione Online: Valutazione dell’uso e dell’efficacia di siti web, social media, email marketing, e altre piattaforme digitali.
- Canali di Comunicazione Offline: Analisi dell’efficacia dei metodi di comunicazione tradizionali come pubblicità su stampa, eventi, fiere, e direct mail.
- Strategia di Comunicazione Integrata: Coerenza e integrazione tra i canali di comunicazione online e offline.
Analisi finanziaria
Valutiamo la salute finanziaria e operativa per garantire una gestione sostenibile e efficiente.”
Scopri di più
- Bilanci e Indicatori Finanziari: Analisi del conto economico, stato patrimoniale, flussi di cassa e principali indicatori di redditività, liquidità e indebitamento.
- Previsioni Finanziarie: Proiezioni finanziarie a breve e lungo termine basate su dati storici e trend di mercato.
- Gestione dei Costi e Efficienza Operativa: Valutazione dell’efficacia nella gestione dei costi e dell’efficienza operativa.
Analisi del Mercato e dei Competitor
Monitoriamo costantemente il nostro posizionamento nel mercato e le opportunità di crescita.
Scopri di più
- Posizionamento Competitivo: Valutazione della posizione dell’azienda rispetto ai concorrenti diretti e indiretti.
- Trend di Mercato e Opportunità: Analisi delle tendenze di mercato e delle opportunità emergenti.
- Minacce e Rischi di Mercato: Identificazione delle minacce e dei rischi che possono influenzare l’azienda.
Consegna del report
Un rapporto dettagliato può fare emergere evidenze che aiutano la crescita dell’impresa
Scopri di più
Il rapporto di M cube è la sintesi dell’analisi compiuta. In esso vengono raffigurati i risultati delle singole analisi, evidenziando i punti di forza dell’azienda e le criticità che deve superare per diventare più efficace sul mercato. Basandosi sul rapporto l’azienda potrà decidere quali passi compiere in futuro per allinearsi alle esigenze del mondo della comunicazione e potrà adeguare il budget e gli strumenti di comunicazione in modo da performare al meglio in un mercato competitivo.
Effettuiamo un’analisi dello stato di salute del tuo marketing per illustrarti in un report nuove opportunità commerciali e migliorie
Obiettivi
Analisi del Target di mercato
Comprendiamo e definiamo il profilo del cliente ideale per massimizzare la soddisfazione e la fidelizzazione.
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- Segmentazione del Mercato: Identificazione e analisi dei segmenti di mercato serviti dall’azienda.
- Profilo del Cliente Ideale: Definizione delle caratteristiche demografiche, psicografiche e comportamentali dei clienti target.
- Fidelizzazione e Soddisfazione del Cliente: Valutazione della soddisfazione dei clienti esistenti e delle strategie per mantenere la fedeltà.
Analisi dei Canali di Comunicazione
Valutiamo e ottimizziamo l’efficacia dei vostri canali di comunicazione online e offline per raggiungere il vostro pubblico target.
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- Canali di Comunicazione Online: Valutazione dell’uso e dell’efficacia di siti web, social media, email marketing, e altre piattaforme digitali.
- Canali di Comunicazione Offline: Analisi dell’efficacia dei metodi di comunicazione tradizionali come pubblicità su stampa, eventi, fiere, e direct mail.
- Strategia di Comunicazione Integrata: Coerenza e integrazione tra i canali di comunicazione online e offline.
Identificazione di KPI
Definiamo i principali indicatori di performance per monitorare e migliorare le attività aziendali.
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- Selezione dei KPI: Identificazione e definizione di indicatori chiave di performance pertinenti per monitorare il successo dell’azienda (es. tasso di conversione, costi per lead, churn rate clienti).
- Misurazione e Analisi: Implementazione di sistemi per la raccolta dati e la misurazione dei KPI stabiliti.
- Obiettivi di Performance: Definizione di obiettivi specifici per ciascun KPI e monitoraggio regolare dei progressi verso tali obiettivi.
Analisi finanziaria
Valutiamo la salute finanziaria e operativa per garantire una gestione sostenibile e efficiente.”
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- Bilanci e Indicatori Finanziari: Analisi del conto economico, stato patrimoniale, flussi di cassa e principali indicatori di redditività, liquidità e indebitamento.
- Previsioni Finanziarie: Proiezioni finanziarie a breve e lungo termine basate su dati storici e trend di mercato.
- Gestione dei Costi e Efficienza Operativa: Valutazione dell’efficacia nella gestione dei costi e dell’efficienza operativa.
Analisi dell'Organigramma Aziendale
Ottimizziamo la struttura e la cultura aziendale per massimizzare l’efficienza e la motivazione del team.
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- Struttura Organizzativa: Valutazione della struttura organizzativa dell’azienda, dei ruoli e delle responsabilità.
- Efficienza e Produttività del Personale: Analisi delle competenze, della formazione e della motivazione dei dipendenti.
- Clima Aziendale e Cultura Organizzativa: Valutazione del clima aziendale e della cultura organizzativa.
Analisi del Mercato e dei Competitor
Monitoriamo costantemente il nostro posizionamento nel mercato e le opportunità di crescita.
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- Posizionamento Competitivo: Valutazione della posizione dell’azienda rispetto ai concorrenti diretti e indiretti.
- Trend di Mercato e Opportunità: Analisi delle tendenze di mercato e delle opportunità emergenti.
- Minacce e Rischi di Mercato: Identificazione delle minacce e dei rischi che possono influenzare l’azienda.
Analisi di prodotti e servizi
Innoviamo continuamente per offrire una gamma di prodotti/servizi di alta qualità e rilevanti per i nostri clienti.
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- Gamma di Prodotti/Servizi: Valutazione della varietà e della qualità dei prodotti/servizi offerti.
- Ciclo di Vita del Prodotto: Identificazione della fase del ciclo di vita in cui si trovano i prodotti/servizi.
- Innovazione e Sviluppo: Capacità dell’azienda di innovare e sviluppare nuovi prodotti/servizi.
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Il rapporto di M cube è la sintesi dell’analisi compiuta. In esso vengono raffigurati i risultati delle singole analisi, evidenziando i punti di forza dell’azienda e le criticità che deve superare per diventare più efficace sul mercato. Basandosi sul rapporto l’azienda potrà decidere quali passi compiere in futuro per allinearsi alle esigenze del mondo della comunicazione e potrà adeguare il budget e gli strumenti di comunicazione in modo da performare al meglio in un mercato competitivo.
Vuoi sviluppare il tuo potenziale?
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