AB Automazioni è un’azienda ticinese specializzata nell’automazione di ingressi: cancelli automatici, porte industriali, barriere e sistemi di controllo accessi. Un settore tecnico e competitivo, dove la reputazione si costruisce nel tempo e la presenza digitale fa la differenza tra essere trovati o essere invisibili.
Quando AB Automazioni si è rivolta a M cube, l’obiettivo era chiaro: costruire una presenza online professionale, coerente e capace di comunicare competenza a prima vista. Il progetto ha coinvolto ogni area della comunicazione digitale — dal sito web ai social media, dalla produzione di contenuti visivi alla grafica — con un approccio integrato e orientato ai risultati. Non si trattava solo di “fare il sito” o “aprire un Instagram”: serviva una strategia capace di posizionare AB Automazioni nel mercato ticinese in modo solido e duraturo.
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Partire da una presenza digitale quasi inesistente. Il sito precedente non era visibile su Google e i social media non erano presidiati. Costruire credibilità online da zero, in un settore dove i clienti cercano garanzie e referenze concrete, ha richiesto un lavoro strutturato su più fronti contemporaneamente. Ogni scelta — dal testo di una pagina al formato di un post — è stata pensata per costruire fiducia prima ancora di generare contatti.
Comunicare la tecnica in modo accessibile. L’automazione di ingressi è un settore specializzato. I prodotti sono complessi, le installazioni richiedono competenza tecnica e i clienti spaziano dal privato che vuole automatizzare il cancello di casa all’azienda che gestisce un accesso industriale. Tradurre tutto questo in contenuti chiari, utili e comprensibili per pubblici diversi è stato uno degli elementi più delicati dell’intero progetto.
Gestire più canali con un’unica identità. Sito web, Instagram, Facebook e LinkedIn hanno pubblici e logiche completamente diverse. La sfida è stata mantenere coerenza di tono, immagine e messaggio su tutti i canali, adattando i contenuti al contesto senza perdere riconoscibilità. Un post su Instagram non funziona come un articolo del sito, e un contenuto LinkedIn parla a un pubblico completamente diverso rispetto a una storia su Facebook. Ogni canale ha richiesto un approccio specifico, ma tutti dovevano raccontare la stessa storia.
Produrre contenuti visivi in contesti operativi. Fotografare e riprendere installazioni reali, spesso in cantieri o ambienti industriali, ha richiesto organizzazione, flessibilità e capacità di adattamento. Ottenere materiale di qualità professionale in contesti non controllati è una competenza che fa la differenza tra contenuti che comunicano e contenuti che passano inosservati.
Il progetto ha trasformato la presenza digitale di AB Automazioni su tutti i fronti, costruendo da zero un sistema di comunicazione integrato e coerente.
Il sito web è ora ottimizzato per i motori di ricerca, strutturato per guidare il visitatore verso il contatto e costruito per rappresentare nel migliore dei modi la professionalità dell’azienda. I quattro campi di attività — progettazione, installazione, manutenzione e riparazione — sono presentati in modo chiaro, con contenuti pensati per rispondere alle domande reali dei clienti.
I social media su Instagram, Facebook e LinkedIn sono attivi con una comunicazione coerente e professionale. Instagram racconta la qualità delle installazioni attraverso immagini e video dei cantieri. Facebook raggiunge privati e piccole aziende con contenuti informativi e aggiornamenti sui servizi. LinkedIn posiziona AB Automazioni come interlocutore affidabile nel mercato B2B, con contenuti orientati a partner e clienti industriali.
I contenuti foto e video prodotti raccontano il lavoro dell’azienda in modo che i clienti percepiscano immediatamente qualità e affidabilità. Le grafiche sviluppate garantiscono coerenza visiva su tutti i materiali, online e offline.
Un lavoro integrato che dimostra come la comunicazione digitale, se gestita con metodo e strategia, diventi uno strumento concreto di crescita anche per le aziende del settore tecnico e industriale in Ticino.
